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ABC : Association d'entrepreneurs d'Epône et des environs

Articles récents

ABC Epône - Matinale de l'Expert - Préventions des Risques en entreprise

1 Mars 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #MATINALES

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Après un petit déjeuner de bienvenue, intervention de Monsieur Patrick PILATRE JACQUIN, Dirigeant de la Société ZéTIS, qui a 20 ans d’expérience en développement, marketing et direction générale en agro-pharmacie, 16 ans d’expérience en formation, conseil et coaching auprès d’entreprises dans  nombreux secteurs dont par exemple l’agronomie, le luxe, l’industrie, les services, la santé et le médico-social, les collectivités territoriales... Depuis une dizaine d’années, il est expert en diagnostics et évaluation des organisations,  PME/PMI toutes branches d’activité, en particulier dans le domaine de la prévention des risques professionnels, notamment en relation avec la CCIV.

 

Liste non exhaustive des points abordés

Qu’est-ce que le risque professionnel ?

Les coûts directs et indirects des accidents du travail : humain, social et financier

Le contexte réglementaire

La mise en œuvre d’une démarche d’identification, d’évaluation et de hiérarchisation des risques

Le contenu du document unique

...

 

Cet exposé sera suivi d’un moment d’échange et de réponses aux questions des participants.

La participation est fixée à 20 € pour les non adhérents non invités par un adhérent (gratuite pour les adhérents)

 

Merci de confirmer votre présence en cliquant ICI 


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Signer la pétition des Autruches :...

1 Mars 2013 , Rédigé par ABC EPONE

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Aides aux salariés créateurs : l’exonération de charges est supprimée !

1 Mars 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #INFOS UTILES

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Valérie Froger - LES ECHOS Business - 28.02.2013

La loi de finances de 2013 a supprimé l’exonération de charges sociales dont bénéficiaient les salariés créateurs. En cause : trop peu d’utilisateurs et un double emploi avec le régime de l’auto-entrepreneur.

Les aides à la création d’entreprise sont dans le collimateur du gouvernement. Alors que la Cour des comptes vient de publier un rapport accablant sur les dispositifs de soutien à la création d’entreprise –  jugés trop nombreux, trop coûteux et mal ciblés  – la loi de finances 2013 a supprimé l'exonération de cotisations sociales dont bénéficiaient les salariés créateurs. 
Cette mesure, votée dans le cadre de la Loi Dutreil de 2003, permettait aux salariés qui créent leur entreprise de profiter, pendant 12 mois, d’une exonération de charges sociales (assurance maladie-maternité, assurance vieillesse de base et invalidité-décès, allocations familiales) tant que leurs revenus restaient inférieurs à 120 % de Smic brut. Ils continuaient juste à acquitter leurs cotisations sur leur emploi salarié.

 

Seulement 1500 bénéficiaires


Lors des débats à l'Assemblée nationale, le ministre du budget a expliqué qu'initialement, cette mesure visait à "encourager les salariés à créer ou à reprendre une entreprise en leur permettant de cumuler une activité salariée et une activité indépendante tout en étant exonérés des cotisations sociales dues au titre de leur nouvelle activité". Mais le dispositif a fat peu d’émules. En 2011, il aurait été utilisé par seulement 1500 personnes. Une gabegie pour le gouvernement Ayrault qui a mis un terme à cette mesure à la date du 1er janvier 2013 (elle reste cependant applicable aux revenus perçus au titre des périodes antérieures au 1er janvier 2013).

 

Un double-emploi avec le régime de l’auto-entrepreneur ?

Les causes de cette suppression ? Son double emploi avec le régime de l’auto-entrepreneur. « A l’origine, l’effet escompté du dispositif était de favoriser la création par les salariés créateurs. Le gouvernement a estimé que l’autoentrepreneuriat remplissait dorénavant cette mission en permettant aux salariés de créer en toute simplicité leur entreprise » explique Grégoire Leclercq, président de la fédération des auto-entrepreneurs (Fedae). Et d’ajouter : « Sylvia Pinel a expliqué que cette suppression n’avait rien à voir avec un quelconque aspect fiscal ou social ». Le gouvernement compte toutefois économiser 4 millions d’euros avec la suppression de cet avantage.

 


A noter : Un congé pour créer

Un salarié qui souhaite créer son entreprise peut demander un congé ou un temps partiel pour création/reprise d'entreprise. Les conditions à remplir ? Le salarié doit justifier d'une ancienneté de 24 mois au moins, consécutifs ou non dans l'entreprise.
A savoir : l'employeur peut différer le départ en congé. En outre, dans les entreprises de moins de 200 salariés, il peut refuser le congé s'il estime que celui-ci aura des conséquences préjudiciables pour l'entreprise, ou que l'activité envisagée est concurrente de la sienne. 
Pendant un congé création, les salariés ne perçoivent pas de rémunération. Ils continuent toutefois d'être couverts par la sécurité sociale pendant un an.
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Pagaille au régime social des indépendants (RSI)

1 Mars 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #INFOS UTILES

Les adhérents au RSI, commerçants, artisans et professions libérales, sont victimes d'appels de charges fantaisistes et peinent à faire valoir leurs droits à la retraite ou à la couverture maladie.

Patricia Erb, Mieux Vivre Votre Argent pour LEntreprise.com



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Racket sans interruption" ! C'est ainsi qu'a été rebaptisé le RSI, le Régime social des indépendants, par Pascal Geay, fondateur et président de l'association Sauvons nos entreprises (SNE). Comme tant d'autres, cet entrepreneur, plaquiste peintre, a fait la douloureuse expérience de la gestion désastreuse du RSI. Pour commencer, il a reçu un appel de cotisations de 3 000 euros. Une erreur manifeste : il en était exonéré du fait de l'aide au chômeur créant ou reprenant une entreprise dont il bénéficiait. Puis, ce fut la valse des appels de charges fantaisistes. "J'ai reçu vingt-quatre appels à cotisation en un an, tous avec un montant différent, au lieu d'un par trimestre", explique-t-il. Sans compter les mises en demeure d'huissier. Depuis sa mise en ligne en mai 2011, le site de l'association SNE reçoit de nombreux témoignages de victimes du RSI.

 

Un quart des cotisants victimes de dysfonctionnements

Beaucoup de contentieux, pas d'interlocuteur

L'Ordre des experts-comptables monte au créneau

Des améliorations prévues... en octobre 2014

 

Lire l'intégralité de l'article - Cliquez ICI

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A LIRE ! Six conseils pour éviter une rupture de trésorerie

28 Février 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #INFOS UTILES

 

Article de Gilles Rappaport pour LEntreprise.com

(publié le 27/02/2013)

 

La rupture de cash est un fléau pour les entreprises. Chaque mois, des milliers d'entre elles en meurent. Nos conseils pour vous en prémunir.


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Pour éviter des ruptures de cash, "dans la période troublée que nous connaissons, il est souhaitable de faire des prévisions de trésorerie à six mois, actualisées mensuellement", recommande Alain Vinay, expert financier, dirigeant-fondateur du cabinet ACD Consultants.


 

Le contexte actuel de crise économique et financière fragilise terriblement les entreprises. Les tribunaux de commerce notent que le cycle des défaillances s'accélère. Statistiquement, le délai moyen entre la survenue d'un incident de paiement dans une entreprise et la mise en cessation de paiements de celle-ci est beaucoup plus court qu'auparavant : il est désormais compris entre trois et six mois. "Aujourd'hui, les choses vont très vite, met en garde Alain Vinay, expert financier, dirigeant-fondateur du cabinet ACD Consultants. Une société qui se trouve brutalement confrontée à un problème de trésorerie n'a pas le temps de réagir. Car il n'existe pas de solution miracle mobilisable en quelques semaines."

 

Pour assurer la pérennité de votre entreprise, vous devez donc vous prémunir contre tout risque de rupture de cash. La démarche en six points que nous vous proposons vous permettra d'atteindre cet objectif. Son maître mot, à garder en tête comme une obsession : anticiper !

 

CLIQUER ICI POUR LIRE L'ARTICLE INTEGRALEMENT

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LFM Radio : des ondes positives avec Angeline COITEIRO

1 Février 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #LFM RADIO

LOGO-LFMradio      met en lumière     angelineCOITEIRO


Avec le portrait de femmes de ce jeudi 31 janvier, découvrez le parcours d'Angeline COITEIRO,
créatrice de "Deuxmainsamaintenant.com", qui l'a menée vers la maîtrise master de REIKI, et qui met à disposition depuis plusieurs années cette énergie pour aider toute personne en questionnement ou en souffrance physique, émotionnelle ou mentale.




Ecouter l'intégrale ICI

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MATINALES de l’EXPERT 14 Février 2013 8H00 – 9H30 Gestion du Stress sur fond de crise

30 Janvier 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #MATINALES

CAMPANILE   GESTION DU STRESS SUR FOND DE CRISE  maryanneerard.jpg


Après un petit déjeuner de bienvenue, Madame Mary-Anne Erard sera notre expert du jour. Chef d'entreprise depuis 4 ans, Madame Mary-Anne Erard accompagne, soutient et aide les chefs d'entreprise à aligner et rééquilibrer « l'esprit, le cœur et les trippes » pour qu’ils soient au mieux pour mobiliser leurs moyens et ressources intérieures afin atteindre leurs objectifs.

Maître Practicienne en ennéagramme, Spécialiste en PNL, Analyse Transactionnelle, Langage verbal et non verbal, certifiée Maître Reiki Usu et Praticienne de Cartes de Développement Personnel et Professionnel, Madame Mary-Anne Erard nous expliquera les relations tendues deviennent source de stress, comment le gérer malgré les exigences élevées dans le milieu professionnel.

 

Depuis des années, le stress fait malheureusement « partie » de la vie du chef d'entreprise. Aujourd'hui, avec la crise économique, les incertitudes s’amplifient, les facteurs de stress deviennent nombreux et surtout chez les chefs d'entreprise de TPE ou PME. Malheureusement au lieu de donner du  « peps », de booster l’entrepreneur, le stress crée de plus en plus de fatigue mentale,  de manque de concentration, d'erreur de jugement...

 Cette conférence sur le stress s'articulera autour de trois grands points 

1. Identifier son stress
2. Particularité du stress propre aux Chefs d'entreprise
3. Comment faire pour réduire la dose de stress et la gérer

 

Cet exposé sera suivi d’un moment d’échange et de réponses aux questions des participants.

La participation est fixée à 20 € pour les non adhérents non invités par un adhérent (gratuite pour les adhérents)

 

Merci de confirmer votre présence

 

 

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Les bons réflexes « Réseau » pour réussir ce début d’année

16 Janvier 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #INFOS UTILES

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L'activité tourne au ralenti ? Projets reportés, les contacts injoignables... Une conjoncture peu favorable et c’est la reprise s'avère difficile. Comment votre réseau peut vous aider à retrouver la « pêche » pour démarrer votre année gonflé à bloc !

Comment votre réseau peut vous aider ?

Organiser un café ou un petit-déjeuner rassemblant une dizaine de relations professionnelles proches. L'idée, c'est de se remobiliser à plusieurs, de s'entraider aussi en faisant un point de son actualité, de ses projets et en partageant les connexions réseau possibles.

Mise en pratique : Proposez un café ou un déjeuner à 5 de vos principaux contacts pro. Suggérez à chacun d'inviter un dirigeant ou indépendant de leur connaissance. Nul doute que vous obtiendrez lors de ce rendez-vous des informations, idées, nouvelles envies et a minima, une bonne dose d'énergie positive !

Pensez également aux perdus de vue : Parmi les nombreux contacts qui vous entourent, nombreux sont ceux dont vous n'avez pas de nouvelles depuis plusieurs mois et pourtant ce sont des personnes importantes pour vous. C'est le bon moment pour les relancer.

 

Se coacher pour se sentir prêt !

Quelques petits exercices simples peuvent parfois s'avérer très efficaces lorsque l'on peine à se remettre dans le rythme.

Si votre planning vous en laisse encore le temps, voici de quoi vous préparer.

Exercice 1 : Listez vos points forts de l'année 

Pour chaque projet, notez rapidement :

Les enjeux et le contexte dans lequel vous êtes intervenu (pour une prestation ou une proposition de produit).

Les objectifs de vos clients.

Les actions menées.

Vos résultats.

Ce bilan devrait vous permettre de définir les situations où vous êtes bon, voire le meilleur et d'améliorer votre approche commerciale, vos argumentaires. De plus, se remémorer ses réussites ne peut que vous donner envie d'en réaliser de nouvelles !

Exercice 2 : Sachez tirer partie des pauses récentes

Que vous ayez ou non pris des congés récemment, vous avez certainement profité des week-ends pour découvrir de nouveaux lieux ou personnes, tester une activité de loisir ou tout simplement prendre le temps de réfléchir, contempler… bref, changer d'air. Ces moments de décompression sont de vraies sources pour l'entrepreneur. Prenez le temps de vous remémorer ce qui vous a fait du bien lors de ces pauses, vous a étonné ou séduit pour stimuler votre créativité.

Donnez-vous 30 minutes pour vous remémorer vos vacances et tirez-en… de vos réflexions une ou deux applications à mettre en pratique sur le plan professionnel ou personnel.

Exercice 3 : Préparez ce que vous allez apporter à votre réseau

Si l'on souhaite s'appuyer sur son réseau pour bien gérer la reprise, il faut inverser la démarche. Faites d'abord le point sur ce que vous pouvez lui apporter

 Informations, mise en relation, invitation à un événement… vous avez bien des choses à partager. Et s'il suffisait d'un peu de disponibilité pour simplement prendre le temps d'écouter vos contacts ?

Listez 5 personnes importantes à vos yeux et évaluez ce que vous pouvez leur apporter. Fixez dans le mois à venir, un moment pour chacune d'entre elles où vous leur enverrez une invitation.

Exercice 4 : Mieux vaut un seul objectif qu'une avalanche de bonnes résolutions 

Saviez-vous que seulement 22% d'entre nous réussissent à appliquer leurs bonnes résolutions (article L’EXPRESS) ? Cessons donc de nous faire du mal avec les fameuses listes de rentrée. 
Définissez votre première priorité pour les quatre mois à venir et attachez-vous à en faire un objectif SMART : spécifique, mesurable, accessible, réaliste et avec des échéances dans le temps. Fixez d'emblée dans votre agenda les dates des étapes-clé pour le réaliser.

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LFM Radio revient sur la Matinale du 10 janvier

11 Janvier 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #MATINALES

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Le temps ? Une question de priorités ! Nouvelle "matinale" avec ABC...

Audrey Hallier - jeudi 10 janvier 2013

Une nouvelle « matinale » ce matin pour ABC Avenir Business Club, l’association des entrepreneurs d’Epône et ses environs…

 A 8 heures ce matin une dizaine d’entrepreneurs se sont réunis à l’Hôtel Campanile d’Epône pour aborder une nouvelle problématique : « Gestion du temps et des priorités pour le dirigeant d’entreprise ».

 Et c’est Frédéric Maureau, consultant chez Dirigeants & Partenaires, spécialisé dans le coaching de chefs d’entreprise, qui était l’invité de cette matinée studieuse… La course contre la montre concerne tout le monde, l’assemblée était donc très attentive ! D’ailleurs le débat s’ouvre sur cette citation très éclairante :« Le temps est le même pour tous mais certains semblent en avoir plus que d’autres », c’est pas faux.

 Pendant plus d’une heure Frédéric Maureau a donc tenté d’expliquer pourquoi nous n’avions pas tous le même rapport au temps…et pour cause, certains savent mieux le gérer, question de priorités. Dans une volonté commune d’apprendre à mieux s’organiser les membres d’ABC ont donc débattu avec l’intervenant sur leurs difficultés au quotidien, sur la gestion des contacts extérieurs, du management de leurs équipes, de la direction administrative et comptable de leur activité mais aussi de la gestion des imprévus.

 Petit test en début de réunion, chacun a un papier à remplir : qu’est ce qui vous fait perdre le plus de temps au quotidien ? Force est de constater que le web et les communications extérieures puisent dans notre temps de travail et notre énergie. Envoyer des mails, y répondre, le téléphone qui sonne sans cesse et qui coupe parfois notre élan…On s’y reconnait tous !

 Bien sur personne n’est reparti avec une recette miracle pour finir ses journées plus tôt mais avec quelques pistes tout de même et surtout une prise de conscience. Quatre étapes primordiales pour Frédéric Maureau : prendre conscience du temps, avoir un autre regard dessus, trouver des clés et des outils pratiques, se donner des objectifs.

 Si vous voulez quelques tuyaux vous pouvez par exemple vous forcer à ne regarder vos mails que 3 ou 4 fois par jour, définir des plages horaires pour passer des appels et vous garder des moments OFF pour réfléchir et travailler tranquillement. Si vous êtes concernés par des réunions trop longues, peut être stériles, essayez d’y remédier en les préparant mieux en amont pour définir un ordre du jour précis et 2/3 thèmes à aborder, pas plus. Enfin faites le tri dans vos priorités et optez d’abord pour les choses les plus urgentes, les plus rentables et les plus importantes pour votre travail.

 

Et puis, c’est bien ce que disait Benjamin Franklin : « Le temps c’est de l’argent ! ».



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ABC Matinale "Gestion du Temps et des Priorités" - 10 janvier 2013

3 Janvier 2013 , Rédigé par abc-epone Publié dans #MATINALES

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«   Gestion du Temps et des Priorités pour le Dirigeant d’entreprise »
 

 

Déjà l’année démarre en fanfare : à noter dans vos agendas notre prochaine Matinale de l’Expert, qui se déroule à l'Hôtel CAMPANILE - ZA Couronne des Près - Epône


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Après un petit déjeuner de bienvenue, Monsieur Frédéric MAUREAU, consultant chez Dirigeants & Partenaires, spécialiste dans le coaching de chefs d’entreprise dans différents secteurs d’activités (tourisme, location automobile, immobilier ...) nous expliquera pourquoi et comment certains dirigeants savent mieux gérer temps et priorités.

 

 

S'il y a un point commun entre les chefs d’entreprise, c'est bien la volonté qu'ils ont de mieux maîtriser leur temps, souvent compté : un métier devenant souvent de plus en plus complexe, gestion des contacts extérieurs, management des équipes en place, direction administrative et comptable de l’entreprise, conseil d’administration, prospective, gestion des imprévus... Pourquoi certains y arrivent-ils mieux que d’autres ?

 

Frédéric MAUREAU connait bien les problématiques de la direction d’entreprise, il a exercé des fonctions marketing et qualité de service, développement commercial et relations clients. Après avoir observé les pratiques managériales en entreprises, il accompagne depuis plusieurs années des dirigeants qui ont l'occasion d'analyser leurs expériences, puis de rendre plus performantes leurs pratiques et pour lesquels cette maitrise du temps reste un sujet permanent.

 

Cet exposé sera suivi d’un moment d’échange et de réponses aux questions des participants.

La participation est fixée à 20 € pour les non adhérents non invités par un adhérent (gratuite pour les adhérents)

 

Merci de confirmer votre présence ICI

 

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